In cosa consiste la consulenza

La mia attività di consulenza aziendale è rivolta a imprenditori, artigiani, commercianti, lavoratori autonomi, libero professionista e funzionari di associazioni del Settore Terziario per:

 

 

 

 

a) Aiutarvi nell'Automazione dei processi, nella analisi dei costi e dei sistemi aziendali, migliorare il vs. Sistema della Qualità

b) Chiarire e ottimizzare i vs. rapporti con familiari affrontando il passaggio generazionale, con i vs. collaboratori e fornitori

c) Ampliare le visioni di sviluppo del vs. business, con progettualità e Businness Plan anche alla luce del business online ovvero della consulenza di Web Marketing

d) Mettere a punto e implementare le vs. capacità personali e professionali

e) Affrontare insieme passaggi delicati della vs. vita aziendale e professionale

f) Migliorare l’organizzazione della vs. azienda

g) Facilitare lo start up della vs. nuova attività

 

h) Redigere Manuali tecnici e/o della qualità in conformità con le normative di settore

 


Progettazione su cad
Progettazione su cad

Esempi di servizi proposti.

Progettazione su CAD in 3D, con analisi, suggerimenti e disegni di sviluppo di prodotti e componenti in vari settori.

Corsi di formazione per dirigenti, imprenditori, quadri e/o operatori sia di comunicazione interna, che di qualità; consulenze organizzative, di processo e logistica.

I corsi sono personalizzati, essendo rivolti ai vari livelli aziendali si gestiscono sia incontri singoli che in gruppo, sia di un'ora, di un giorno o di settimane.


Installazione di un software aperto per la gestione della qualità aziendale secondo le norme ISO 9000 : 2008, in ambiente Access per gestire tutta la qualità aziendale in un clik.

Formazione per l'uso e del personale.

Automazione di processo con implementazione tecnologie meccaniche, pneumatiche ed elettriche. Meccatronica in genere.


SW per analisi e report , soluzione di Business Intelligence per:

 

Check-up aziendali, Riclassificazione ed Analisi di bilancio.
Realizzazione di sistemi di Controllo di Gestione e Analisi della redditività.
Budget di cassa ed analisi dei flussi finanziari. Pianificazione finanziaria.
Analisi dei dati di vendita e determinazione del margine di contribuzione, realizzazione di sistemi di incentivazione e gestione della forza vendita.
Pianificazione della produzione, Politica degli approvvigionamenti.
Business Planning, Budgeting, analisi degli investimenti.
Analisi dei costi di produzione, contabilità industriale.
Riorganizzazioni aziendali (ottimizzazione dei flussi informativi aziendali, sistemi di delega e definizione di nuovi organigrammi

e mansionari).

 

 

 

  • guadagnare competitività;
  • ridurre gli sprechi;
  • migliorare l'efficienza dell'organizzazione aziendale;
  • supportare le decisioni(Decision Support System);
  • controllare le performance aziendali.

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Brochure presentazione aziendale
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